第003章 团队（求月票）(1/2)

多特蒙德最近几个赛季的崛起，最大的功臣是他们的主教练尤尔根.克洛普。

在克洛普执教多特蒙德之前，他们上一次问鼎德甲冠军还是在赛季，那可以看做是多特蒙德在本世纪初最后的辉煌，最后的挣扎，从那以后，场外的因素几乎让球队彻底倒闭。2005年的时候，他们的股价在法兰克福证券交易所暴跌了80，他们连球员的工资都付不起，不过出人意料的是，向他们伸出援助之手的居然是曾经的死敌拜仁慕尼黑。

2004年多特蒙德深陷经济危机，就站在破产的边缘，已经没有能力支付球员们的工资。是拜仁及时的200万欧元借款，让多特蒙德度过了最难的时刻。也许可以说是拜仁给了多特蒙德挑战自己的机会。

对此，拜仁慕尼黑大佬霍内斯给出了非常大方的解释，他说：“像多特蒙德、法兰克福、柏林赫塔或者圣保利这样的俱乐部，都是德国足球的一部分，我认为我们的举措是正确的。”他举出的都是拜仁帮助过的俱乐部，拜仁愿意帮助这些球队渡过难关，主要目的就是保证联赛有一个稳固的基础，霍内斯、鲁梅尼格都深知，他们与其他球队不是纯粹的敌对，同时也有唇亡齿寒的依存关系，只有德甲联赛的地位提升，拜仁才能有更好的发展环境。

当然，也有阴谋论的说法：想要继续薅羊毛，不能让羊饿死啊。

……

随后，多特蒙德出售了威斯特**球场的冠名权为主场更名，他们的运气似乎一下子好起来了，他们的球场冠名权被一家保险公司（西格纳伊度纳）买下，因此更名为西格纳伊度纳公园球场。（注：威斯特****球场会被屏蔽，后面的章节都使用西格纳伊度纳公园球场的名字。）

在德国媒体看来，克洛普的任命是多特蒙德复兴的关键，这是最适合多特蒙德的那个人。在美因茨的八年，克洛普不仅帮助球队升入了德甲而且还在赛季队史上首次获得参加欧联杯的资格，多特蒙特希望他能够带领球队重现90年代初期的辉煌，当时球队曾经拿到背靠背的联赛冠军。

克洛普执教的前两个赛季，球队分别排在联赛的第6和第5位，而在赛季，他们终于拿下联赛冠军。在去年（赛季）即使他们面对很多困难：他们失去了中场核心沙欣——沙欣是那种富有创造力，在后场作为球队进攻的节拍器的球员，而且球队的头号射手巴里奥斯赛季初的时候也因伤缺阵，之后格策也同样受到伤病困扰，他们依然成功卫冕。球队在经历了一个有些灾难性的开局之后重新振作最终卫冕，这正是克洛普富有革命性的执教风格的最好体现。

……

和世纪初那支靠烧钱堆砌起来的空中楼阁相比，现在的这支球队已经俨然成为了一支强队。克洛普把个人的进攻理念和实用主义很好的糅合在一起，把球队打造成了一支观赏性和实力兼备的球队。

克洛普没有把重心都放在球星身上，而是将坚持球队整体大于个人的理念带到了新的高度。

克洛普的足球哲学非常实用，尽可能的挤压球场的空间，并且防线提得很靠上。前锋压迫对方的防守者，中场也帮忙，而防守者的进一步压上几乎快让对方得了幽闭恐惧症了。这种压迫式的踢法，似乎和巴塞罗那的踢法很像，不过，却有极大的区别，关键区别在于他们得球之后的处理。他们不像巴萨那样拉开空间，在两侧来回的传递来控球，而是尽可能快的发动进攻。

有时候他们丢球很快，但马上展开就地逼抢，这样的结果就是他们的比赛节奏很快，场上也显得有些忙乱。这样的打法要求大量的跑动，对于球员的体能的要求非常高。

所以，克洛普的球队在赛季集训刚开始的时候，首先要做的就是对球员的身体情况进行一次全面的检查，随后，整个赛前集训期都是体能储备的过程。

……

球员们整个上午都在进行身体检测以及填写一些问卷调查，这有助于帮助分析他们的心理健康情况。

随后球队宣布下午休息，第二天开始正式的训练。

在球员们离开之后，克洛普和他的助手们开始忙碌，会议室的桌子上放着厚厚一摞的报告单，这都是球员们的身体测试结果。

在克洛普的教练组中，他的主要助手有泽利科.布瓦奇、彼得.克拉维茨和泰迪.迪比尔三人。52岁的布瓦奇比克洛普还年长6岁，是队内的战术之王，在他拥有的个人数据建模专利里，记载着不计其数的训练模式。一旦发现球员无法掌握要领，他就会用狮子吼神功令球员醍醐灌顶。

42岁的克拉维茨则负责侦查对手的情报，对手球队哪位球员现在有伤，身体有哪些旧伤隐患，或者是感冒发烧，乃至是心情如何，情绪是否亢奋，甚至于对手某个球员最近在和妻子闹离婚、xing生活不和谐以至于是否会影响比赛状态，还有替补席上会有谁，哪个替补球员最近状态很好，这些都是克拉维茨的工作，。

而门将教练迪比尔则会在训练时客串门将，手把手的传授经验。

此外，在体能教练里，44岁的奥利弗.巴特莱特是体能科学专家。

在运动医学方面，47岁的马库斯.布劳恩博士是运动学顶尖学者。

51岁的理疗师彼得.库恩特出身医学世家，在德国很有名气。

来自波鸿大学的67岁心理学家海纳.朗恩坎普则负责为球员们解决心理问题，现在，这位教授先生