第三百四十章 何去何从的思考(1/1)

财色

第三百四十章何去何从的思考

五的时候。还比较热闹的

除了范无病配合着蒋略。一举解了国内可能在年之后造成很大隐患的各邪教组织之外。商业圈儿里面更是热闹非常。

四月十五日。一个名叫乔赢的退伍军人在河南郑州市最繁华的二七广场开出一家面积不到一平方米的红高粱快餐店。宣称将全面挑战全球快餐霸主麦当劳。他选的这个日子是四十年前麦当劳的创办日。

乔赢用来挑战麦当汉堡的是河南传统名点羊肉面。他的广告口号是哪里有麦当劳。哪就有红高粱。并夸下。到两千年的时候。要在全世界开连锁店两万家。百分之七十在国内。百分之三十在国外。

这种

高调的行动顿时引起国内外数百家媒体的热烈报道。美国三大有线电视网均对之行了采访。

跟乔赢叫板麦劳相似的是。在南。上海新亚团推出荣华鸡与肯德基抗衡。它的口号也是肯德基开到哪。我就开到哪。

在那几年的海和北京城里。凡是有肯德基的街道附近。必定有荣华鸡的踪迹。它的生意一度也非常红。上海的黄浦店据称每年有三百万元的利润。这样的竞争一直到两千才偃旗息鼓。荣华鸡在北京安定门的最后一家分店关闭。而当年肯德基则宣布它在中国的连锁店达到四百家。

当然。在范病看。这不过又是一个又一个高调的商业噱头而已。没有强大资金链的持。没有严格规范的管理制度。没有人性化的管理方式没有对顾客责任的态度。羊肉面也好。国产炸鸡也好。是不可能超过已经有多年展经验的麦当劳或肯德基的。

麦当劳是由麦当兄弟在五十年代的美国开创的以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。

麦当劳和肯德基的核心产品无就是汉堡可乐薯条而已。顾客对其的喜爱率随着年龄增加而逐渐下降。很多出差人士时尚人士朋友聚会等。去麦当劳不是因为喜欢这里的食物。而是感觉到卫生和方便。

卫生和方便使很多时顾客趋之。麦当劳其实不是买产品而是卖环境和体验从最的给孩子过生日的诱惑式营销到今天中国的快餐企业没有一家能够麦当劳比肩。

在国本土。炸鸡。乐薯条都是垃圾产品。没有价值感。但是由于他们进入中国时国民众对于国外企业和产品的盲目崇拜以及远远高于大饼油条的价格。在百姓心目中建立了高档场所的形象。

在很多九十年代期的作品中。多当时的白领都以去麦当劳聚会为荣。虽然在范无病看来这简直就是笑话。但是在当。在没有网络互动的时代。消费基本都是受广告和环境影响。麦当劳的时尚和卫生却是到社会普遍认可的

这种情况也持续到了两千年之后直到奥运之后国内依然有很多小城市以开设麦当劳和肯德基为荣。而顾客也趋之若乐此不彼。

造成这一现象的原因已经不是商品和纯服务的原因了。

范无病回到北京给朱老板交差之后。就接到了ps方面老姐范婷的通知。公司里面有一些比较麻烦的事务。需要他来一块儿解决。

范无病回到公司里之后。询问一下原因。才知道现在公司内部的管理团队。已经存在大的认识分了。

自从ps开始生产自主品牌的计算机之后。原先代理的各种国外品牌就开始纷纷寻找新的代理商来开拓中国市场。

而当关村内几乎所有的有些知名度的电脑公司都放弃了最艰难的自主品牌经营。借着个机会。转而去做跨国品牌的代理。比如说长城公司做的是ib。四通做的康柏。而原先业界风头很劲的史玉柱则已经宣布转战保健品。这些对ps俱乐部的高层的决策都有不少的影响。