第七十二章:周一见(为盟主“水手135”加更,3/3)(2/2)
立稳脚跟,关键在上海,所以这次一定要做好服务、站稳脚跟、打响品牌!”“谢谢贵公司的深情厚谊,这是我们的交代……”
曹总接过来一看,呼吸顿时急促起来:王慧玲给的是转账单存根,上面清清楚楚显示刚才已把在大地营业部的资产规模提高到了2000万,挂在常天浩个人名下!
这是大地期货在上海乃至全国第一个突破2000万资产的个人用户!在全国年人均收入还不到2万时,居然有人把2000万资产直接放在大地!或许更老牌公司也有这种豪客,但作为一家才成立4年的新锐企业,大地肯定没有这样的客户,因为规模远不及其他公司。
规模虽然不及老牌,但现在大地讲究以客户为本,以服务为本。前次率先折腾网络交易软件就可以看出来,这是家旨在创新的企业,其实和新世纪也很像。
无非新世纪的创新是走向代客理财这条邪路,而大地的创新是不断优化服务、不断提高技术含量的正路。同样是替客户承担保证金,新世纪是高洋一个人说了算,而大地却是老总拍板,高层讨论,层层上报并形成决议,有集体领导和公文决策那就不是乱为了。
当然曹总个人魄力也非同小可:昨天电话过来是他先答应下来,然后转头回去做同事思想工作,再和总公司高层汇报,既体现了担待,又保持了合规。在乱象丛生的期货业中难能可贵!
面对这2000万资产他高兴得不得了:人家手里区区1000张7月合约,按50%标准本就只要1500万保证金就够,现在拿2000万来覆盖绰绰有余反正又不能开新仓。
由此看来,王慧玲昨天打电话来要求公司代为承担保证金的行为要的只是态度,并不是真要钱!
什么叫有舍有得?
昨天豁了出去,今天就有得!
回报如此之快,也让他诧异。但他很清楚,这比任何结果都好,客户拿到了公司态度,公司表达了诚意还不用出钱,他展现了一个营业部老总应急处置的优良作风还拉到了大客户投资,今年年底考核还会差么?
这叫三赢!
“我一定竭尽全力做好服务,绝不让王总对我们大地期货失望。”
王慧玲点点头:“老板说了,患难见真情,板荡识忠诚,他对贵公司的处理方式很欣慰、很感谢,期盼长久合作,我们周一见?”
“周一见!”
当两人惺惺相惜说周一见时,高洋坐在电脑前已几乎完全麻木了……
今天他又亏了23万,账户资产只剩下81万,持有头寸被砍到不足500张,剩余头寸张张都是血泪,每张背后都巨亏累累……
可又有什么办法?
他是整个公司最早被强平的,因为昨天就这个账户风险度最高,不但最高,保证金比例还最少,风控部高度关注,部门经理重点关注这个账户。他或许已知道最终持有者是谁,但只能装不知道,甚至还不能让其他员工看到。
高洋也怀疑下面知道这账户是他的,所以目前半点质疑声也没有,只管按逻辑砍他连反对余地都没有。
风控部经理敏锐觉察到高洋身上的危险性,作为员工他现在只能服从,但该做的还要做,如果不做,到时候承担主要责任的当然是高洋,但作为关键部门负责人,他也吃不了兜着走。
所以他尽可能按规范操作,也幸亏砍得及时,砍到不足500张,保证金矛盾就没那么凸显。
风险还是很大,这500张单子要消耗700多万保证金,高洋资产上只有81万,还有600多万必须营业部承担,而营业部本身自营盘连同风险准备金只有500多万,全划出去还有近100万缺口。
这问题他必须请示高洋……
ps:第73章涉及大量政策批评,为对冲404fēng险,放在公宗号专栏:yywt2018,感兴趣可自行浏览,不看也无妨,我会在74章交代结果。
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