第161章 出师不利(1/2)

“让我们谈一谈正题，通过高盛公司从中牵桥引线，红帽公司对取得hu集团的股权表现出了兴趣，几轮初步接触之后，征询各方的意见，我觉得有必要坐下来谈一谈。”

默沙东先生详细的介绍了一下在坐各位；

“英国信托储蓄银行董事长兼大股东皮尔斯先生，hu集团排名第二的股东，持有公司地产yezhui及其他物业17的权益，持有的权益。

麦道夫公司董事长麦道夫先生，代表hu集团物业持有36权益的中小投资人，的权益，参与私下的闭门谈判。

克里斯蒂·海夫纳女士，代表集团创办人休·海夫纳持有hu集团物业41权益，的权益，权益。”

听完了介绍，克里斯蒂·海夫纳女士首先声明；

“根据父亲的意愿，hu杂志是他的心血所系，属于非卖品，我们只能谈论其他两项资产并购事宜。”

此言一出，引起了其他二位大股东代表一片哗然，脸色陡然阴沉了下来。

他们担心这会影响红帽公司观感，并降低其他物业的价值，对这项拟议中的并购造成极大负面影响，搅黄了这笔收购交易。

“之前的接触中，克里斯蒂女士并没有提过这个事儿，我想应该对此董事会有个解释，这让我们的伙伴会怎么想？”

“强烈反对，这会让hu集团吸引力下降，估值严重缩水，损害到了其他股东的权益。”

“我认为这应该需要董事会表决，而不是擅自做出这种不理智的决定。”

“同意。”

克里斯蒂·海夫纳女士悠闲的品味着香槟酒，对公司两位大股东的愤怒视若无睹，甚至不屑于反驳。

在整个hu集团资产篮子中，共有地产及yezhu》杂志三项资产构成，总价值大约八亿美金。

这其中，《hu》杂志由创办人休·海夫纳持有百分之百权益，具有旁人无法置喙的绝对权威！

“诸位先生，让我们冷静一下。”

作为经验丰富的并购顾问，高盛公司合伙人默沙东先生太熟悉这样的场景了，没有一桩并购不是因为利益争的耳红脖子粗，这就需要手段巧妙的并购顾问来做和事佬。

消除分歧，求同存异，共同促进并购案顺利进展，这是投行经理的基本功。

“克里斯蒂女士，休·海夫纳先生的立场是否可能退缩？”

“不，绝不可能。”克里斯蒂·海夫纳女士回答的斩钉截铁。

得到明确的答复，默沙东先生对着一脸阴沉的皮尔斯先生和麦道夫先生双手一摊，说；

“我们无法左右休·海夫纳先生的立场，这意味着为了达成交易，公司股东必须要做出退让，对公司估值重新评价。

缺少了《hu》杂志，集团物业仅仅是一桩普通的房地产交易，剥去品牌溢价，只能按照市场估值计算，这虽然有点残酷，可事实就是如此。

同样道理，缺少了《hu》杂志这层金色光圈，hu品牌估值也会缩水，我希望你们谨慎报价。”

此话一出，房间里陷入难堪的沉默。

片刻之后

经过私下交流意见，麦道夫先生语气干涩的说；“我们可以同意减值1/5，要知道，《hu》杂志持续都在亏损，并不是什么好的资产，这已经是最大的让步了。”

王耀城悠闲的品尝香槟酒，一点儿说话的意思也没有。

作为企业并购顾问，这些上场唇q舌剑谈判的事，自然由高盛公司代劳。

用不着王耀城赤膊上阵，他只需要最后点头同意就好，然后在合同上签个字，就算完事大结。

“嘿嘿……”

默沙东先生并非好相与，抡起刀来砍价绝对会让对方痛彻心扉，有着杀人不见血的神奇功效。

“恐怕麦道夫先生忘了，hu集团建立在什么基础上？

《hu》杂志就是集团的基础，它的巨大影响力广及欧美各地，对hu品牌有着直接的影响力，岂是盈利与否可以简单概括的。

《hu》杂志介绍时装、体育、饮食、消费，引领欧美社会时尚，代表着高端消费领域潮流，在众多领域有着巨大的影响力。

还有名人专访和新闻时事评论等栏目，采访采访过的名人有马丁·路德·金，约翰·列侬，史蒂夫·乔布斯，在社会上有着巨大影响力。

举办的一年一度高尔夫球比赛，具有世界级的影响力，经典品牌形象兔女郎是米国文化之一。

所花费的一切资金，都是为了建立《hu》杂志轻奢主义品牌形象，所必须的资金支出，决不能以《hu》杂志社亏损与否做衡量标准。

如果剥离了《品牌含金量都缺失很多，绝不是1/5的减值可以代表的。”

预先给三位大股东打了预防针，默沙东先生缓慢而清晰的说道；

“针对这种情况，高盛公司有财经界人士有非常专业性的评估，hu集团剥离了《hu》杂志，剩下的资产减值45，我们可以在此基础上谈判。

普华永道会计师行可以出具专业评估报告，包含物业和品牌两方面资产，现值约4.4亿美金。

其中，包含日落大厦，全米二十七处yezhui，以及英国的办事处，各地的物业价值合计2.77亿美金，hu品牌价值1.63亿美金，合计4.4亿美金。”

这可是真正杀人不见血，没有一句讨价还价，所有的论据都建立在严谨的会计审计基础上，一刀就砍去了45，不可谓不狠。

关键在于，所说的一切都有理有据，让人无可辩驳。

如果谈判中村妇