第八十三章 拆分益民金服(1/2)

一份新鲜出炉的半年财报和运营报表摆在了沈北朋和徐小明面前。

“益民财富成交额16亿，待收14.8亿。

益民理财成交额62亿，待收16.5亿。

益民金服总营收2.7亿元，用户利息支出1.3亿，销售及广告费用9500万，薪酬支出4000万，净利润500万元。”

两人对视一眼，知道益民发展很迅速，但当他们看到具体经营数据时还是有点难以置信。

这个数据应该也是没啥问题的，上面还盖着会计事务所的钢印。不过接下来还是会例行公事，安排公司财务部门再进行复核。

所以，数据是真是假一查便知。不过以他们对张益达的了解，也不会在这一点点事情上面动手脚。

沈北朋取下眼镜擦了擦，说道：

“78亿成交额，31.3亿待收。你这发展速度有点出乎我的意料。”

“那沈老师觉得快了还是慢了？”张益达也是顺口问了句。

“快了！我原本以为你们会在下半年完成对赌。看来是我看走眼了。”沈北朋感慨道。

“益达，我们晚些安排财务团队过来走下流程。流程走完了，另外2500万美元立刻安排打款。”

徐小明有些兴奋，张益达又给他带来奇迹了，益民目前来看也是潜力无限啊！

张益达点点头表示同意，风投方再检查一遍数据真伪也是无可厚非的。而且这数据也是实打实的，经得起查。

“2500万美元，再加上对赌的这2500万美元，那就是5000万美元了。我们一共获得了10股份。”

沈北朋喃喃自语道，然后看着张益达来了句：

“益民的估值我觉得现在至少10亿美元了吧！”

“对对对！b轮融资至少10亿估值打底。”张益达也是笑着迎合道，他明白沈北朋的意思，a轮他们有些吃亏，赶紧得找个b轮投资者把他们手上股权价值炒起来。

“什么时候启动b轮啊？”徐小明也插嘴了句。

“年底吧！先把手上这2500万美元用得差不多了再说！”张益达心中早有了具体方案，等业务布局得更广一点，营收更大一点再启动b轮融资。

“你是怎么打算的，说来听听。”沈北朋想听下张益达接下来对益民的发展规划。

张益达也不做隐瞒，竹筒倒豆子似的全说了出来：

“三个方向发力，资金端待收，资产端贷款规模，营收和利润。

先说资金端，目前有益民财富，益民理财，瑞民理财三个品牌。

益民财富接下来会收购基金销售和保险经纪牌照，专注于服务高净值客户人群。

打造财富管理、海外资产配置、高端保险、高端教育等全方位的综合金融服务。

益民理财则继续深耕p2p信贷领域，扩大成交规模和待收。

瑞民理财将作为资金端的一个补充渠道，与益民理财形成双品牌运营格局。待合适机会来临，分拆出去单独运营。”

停顿了一下，观察了一下沈，徐二人反应，见他们连连点头表示认同，张益达又接着道：

“接着来说资产端。

益民普惠作为线下资产端，目前已完成华北五省，川省的门店覆盖。共计有京城，天津，石家庄，保定，，太原，蓉城，7个城市8个门店。

下半年将继续展开对全国省会，强二线，普通二线城市的门店覆盖。

到14年底，完成覆盖49个主要城市，建设50家门店的年度目标。

益民贷作为线上资产端，将继续发力消费金融。拓展消费场景类贷款，包括教育，旅游，房屋装修，家电，汽车等多种类型分期业务。

当风控模型和资产质量稳定的时候，让益民贷接入其他金融机构的资金，包括银行，信托，消费金融，小贷，abs债权等多种融资渠道。

提升资金稳定性的同时，进一步降低资金成本。”

“我怎么感觉你要把几家子公司做分拆啊？”沈北朋嗅到了一丝不同寻常，忽然打断道。

“对，沈老师果然厉害，一下子就看穿了我的真实用意。”张益达比了一个大拇指说道。

看着二人好奇的眼神，张益达又道：

“初步计划，益民金服集团业务拆分成4个板块。

财富管理板块：益民财富。

p2p商业板块：益民理财/瑞民理财＋益民普惠。

消费金融平台板块：益民贷。

p2p公益板块：三农贷款。”

沈北朋有些不解，问道：

“p2p还分两个板块？商业和公益？”

徐小明考虑了一下，也问道：

“一个以赚钱为目的？一个以公益为目的？”

张益达叹息一口气，说道：

“现在的p2p资产端都太专注于个人消费，房贷，车贷这些赚钱的资产端了。

没有人去关注三农，农村金融。因为赚不到什么钱，运营落地也很麻烦。

格莱珉银行模式在孟加拉国发展得就很不错，在扶贫与支援农村建设上面取得了巨大的成就。”

沈北朋不住摇头，表情严肃道：

“三农金融不好做啊！资本都是逐利的。你如果想做农村公益金融，可以说是困难重重。

首先因为是公益性质，贷款利率就不能太高。这就决定了资金成本得足够低。

而资金成本低，怎么吸引资金源源不断投入这个行业或者说项目？

赚不到钱，公司又拿什么吸引源源不断的人才加入？以及科技研发？”

这一些道理张益达都懂，后世他也