第九十九章 属于我们的机遇在哪儿？(2/2)

似乎感觉烟雾轻了不少，而外面的冷风吹了进来，也让里面的人清醒不少。

“想要快速扩张，还得是靠并购和收购”

有人主动把烟掐灭了，提了一个老话题。

大家都知道零售业最快的扩张方式，莫过于并购和收购其他公司，立刻就可以获得一套成熟的团队，相对优质的门面和一批成熟客户。

可是并购和收购不是万灵药，这是要讲究时机和方法的

一家成熟的零售企业掌握着大笔现金流，就像是他们鄙视地产公司一样，不仅银行把这些零售集团当作宝，零售企业的母公司大多也是如此。

即使这些企业可能仅仅是微利，又或者是短期内小幅度的亏损，可是为了零售的庞大现金流，这些母公司也舍不得出售的，所以想要买必须要溢价

但是卖出的有大概率是不良资产，想要整合资产挽救零售公司，就需要花费大力气和精力。

像家世界集团杜厦那种把自己玩死的情况，真的是可遇而不可求的“稀罕事”。

而即使家世界超市是个还算“优质”的资产，可是苹苹零售整合它也花了快两年时间。

同样的，华润集团在收购万家超市的时候，也是花了足足三年时间才理顺那次收购。

所以这种事不仅风险大还需要机遇