第728章 咱有钱，能花（4.3K）(2/3)

最后一个赚钱的板块是打包在一起的海外业务板块。

嘉谷国际先后将澳糖公司，巴西糖企，美国高鸿粮商揽入囊中后，实现了华丽的转身，营收突破了600亿元，不过这部分海外业务因为整合和承担巨额债务的缘故，利润率更低，只有3-4。或者说，这才是行业的正常水平。

齐政倒也不挑，虽然利润率很低，但用人家的资源赚人家的钱，就不要要求太高了。

四大赚钱的主营板块都可以称得上是亮眼，以至于齐政的心情从头到尾都灿烂无比，再看到“亏损”的板块都淡定的一哔。

——海洋渔业板块？虽然立起了嘉谷海鲜牌，但只有一个渔场有产出，在“冷水团养殖三文鱼”、“大型养殖工船”、“深远海大型围栏”等技术的突破上每年至少要扔进去十亿元，坑一个。

——新能源板块？林汾市的能源林刚产出，没等收回投资，晋省的能源林计划就来了，就算是以技术投入为主，嘉谷每年也要投入十几亿元，坑一个。

——沙漠开发板块？这还用看吗？就算肉苁蓉、三秦牛开始创收，能骗点……不对，是能吸引多一点社会产业资金投入，达到开支平衡，齐政就心满意足了。天坑一个！

……

齐政一点也不慌，毕竟，整个集团5078亿元的全年营收，523亿元的利润，换谁来看都底气十足。

即使将仙茗大米刨除在外，嘉谷的利润率依然出众。原因齐政总结了一下，主要是因为嘉谷的品牌力和产品力的强势。

也就是说，当同行需要营销费用来填平品牌力和产品力的差距时，嘉谷是广告打得少却能卖出更多产品。

财报上有两个很有意思的数据——在国内，嘉谷的“打假”费用，居然都高于营销费用，也是让人很无语了。

营销或是产品驱动，也决定了企业不同的现金流状态。

嘉谷的经营性现金流长期为正，即使资产负债率达到了新高——447，财务也是再健康不过了。

行业的资产负债率平均值在40左右，嘉谷虽高于其均值，但是嘉谷在行业中的话语权极强，对上下游产业有超强的议价能力，通过对供应商延迟付款，对购货方要求预付货款等手段都可以进行资金操作，所以负债中也有很大一部分不是有息负债。

总结起来就是，咱有钱，能花。

看了半天的财报，回想起嘉谷实验室暴增的经费申请，齐政很快就有了决定。

有钱是好事，但太有钱不见得是好事。有句话怎么说来着？“猪养肥了都懒得哼哼了。”

但钱怎么花，就算是齐政也不好一言而决。

于是，就实验室的花钱问题，齐政宣布召开高层会议。

集团大总管王昱业、嘉谷农业谢开济、嘉谷农牧李东亮、清源啤酒何长川等人都列席左右。

“……基本上，嘉谷想进入的行业都可以做到第一。实验室也从不落后于人，老陈明年要400亿经费，立志要做花钱第一人，大家看着办吧。”齐政将陈建章的“狮子大开口”摆在了台面上。

台下一片哄笑，陈建章愣是面不改色，反而添油加醋道：“反正我们实验室的意见是不能少于400亿，还别说，400亿也未必够花，我要保留追加申请的权利。”

齐政嘴角抽抽：“都还没同意给你400亿，别想着得寸进尺啊。”

然而，出乎意料的是，陈建章的经费申请居然没有引起太多的意见。

齐政都惊异的看着这群“乖”得不像样的家伙。

每年预算分配的时候，打得头破血流倒不至于，但要说有商有量，那都算客气的了，这帮家伙恨不得跳上桌子扯皮，让主持分配的齐政和王昱业都伤透了脑筋。

难不成今年集体换性子了？

“别人拿这么多预算，我肯定是不能同意，但如果是老陈嘛，我没意见。”何长川在齐政怀疑的眼神下，笑眯眯道。

“我也赞成，实验室不花钱，那还叫实验室吗？”李东亮也笑着插嘴道。

嚯，这下不仅仅是齐政了，就是陈建章，也被他们一反常态的“佛系”有点吓着了。

最后还是更了解这帮家伙心态的王昱业笑着解谜道：“他们呀，是尝尽了实验室的好处，吃人嘴短了……”

经老王解释，齐政才摸寻到其中意味。

在嘉谷崛起的前十年，嘉谷实验室处于积累状态，但有他齐某人的开挂，嘉谷的业务开展顺利得有些不可思议。

但这帮家伙不知道啊！

我们种的大米怎么就这么好吃了？我们养的猪怎么就这么健康了？我们酿的酒怎么就这么清爽了……

归根到底，一步登天刚开始是挺爽，但后面就是无尽的心虚。

没底气啊！

要不是齐政在前期经常“当断独行”，很多项目根本没人敢投入那么大，自然也没有如今的规模了。

直到嘉谷实验室发力，按照农产品从生产到餐桌的关键环节，串起了农业产业科研“一条线”，这帮家伙才真正具备了底气。

像清源啤酒的何长川，他的底气就是从挑选啤酒大麦、啤酒花、酵母和水等原料到口味测试，实验室都做了优化，保证清源啤酒厂所生产啤酒全球一致的清澈、清醇、清爽的品质，甚至连污水都有水生植物体系净化……

像嘉谷农牧的李东亮，他的底