第106章 蜕变(2/2)
定一份季度的整改方案。罗列痛点,确定方向,制定计划,每个人的作品不少于五千字。
这才是真正考验的时刻。
每个老师带几个学生,一点点帮着梳理思路,建立逻辑,分析可行性。
大量的讨论,大量的推演,每个人都在扮演主导者,每个人也都在扮演挑刺者,既像研讨会,又像辩论赛。
每一个问题被列出来,立刻就开始谈论能否解决、解决成本是否合理、是否需要更换方案、是否增加补充条款。
学员们第一次有了指点江山挥斥方遒的感觉。
第一次开始对整个十五天的学习进行系统总结。
也终于明白,做为一名管理者,大局观、格局、领导力这些听上去似乎很简单,实际上一直很模糊的概念,到底指的是什么。
最后,是每个人上台进行半个小时的阐述,就像毕业论文答辩。
方程恩卡得很严,确保每一个方案不只是言之有物,还真正可行。
每天从早上八点就开始答辩,一直忙到晚上十点,所有人都疲惫不堪,但是学员们参与得非常认真。
因为每个人的方案都可能给自己的方案以补充。
答辩完了,最后一天,将作品做最后的定稿,统一打印出来两份,一份给锦程公司留底,一份带回去给自己老板。
然后才是颁奖、发放对赌金,颁发毕业证书,精彩时刻视频回顾。
晚上九点多了,看到视频里的画面,大部分学员都泪流满面,他们在最艰难的时候,最疲惫的时刻,都不曾掉泪。
可是在这一刻,却被自己感动。
集训圆满结束
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