第81章 机会留给有准备的人(1/2)

主持人接过话筒开始引导听课者前往宴会厅，方程恩拿着手机，走下讲台，微信上瞬间冒出几十个加好友的提示，正要处理一下，呼啦啦又围过来七八号人，都是刚才意犹未尽的。

“方老师，你有没有空去一趟我们店里，给我们指导一下”

“方老师，你们公司是怎么收费的”

“方老师，这课程的内容可不可以发给我一份”

“方老师，我还有个问题，刚刚举了半天手你都没叫我”

“方老师，金宝金店的求婚大会可不可以在我们那边也办一场”

“方老师”

大家七嘴八舌，不让方程恩走。

方程恩一一作答，都留了手机号，备注了情况，这才得以脱身。

林南斌早在一边等了好一会儿了，拉着方程恩就跑。

“再不走你就走不了了”

俩人没去宴会厅，林南斌喊了自己几个老乡，出了会堂拦了两辆出租，跑出去吃。

没有宴会上的大鱼大虾和烤乳猪，但是吃得更开心，聊得更舒坦。

“老弟啊，啥时候能抽出空来啊，先去我那里看看。”

“我计划一下。金宝金店十七个店，现在才进行到第三波，前面都是一个店一个店进行，要整完他的所有门店，得到年底了。”

“他们是把所有店都托给你了”

“是的。”

“是长期的么”

“不是，每个店十五天。”

“不能一起搞么”

“店与店之间隔得很远，临海市里四个店在四个区。下面县里十三个店，每个县一个，不好凑到一起做。”

“我们的店挨得近。比如新元县那边，我们有五个店，都在一条街上，这种情况可以五个店一起搞，比较省事。你不要等把他那边都做完才来，可以抽空先给我们的店做一期。

我们老乡都是相互参股，做得好了，有很多店可以交给你做的。整个h省我们就有七十多家店。

你的团队现在有多少人”

“我们才五个人，何总那边出了三个店长跟着我们学，算上他们才八个。”

“还能这样啊那我们也可以出人跟着你们啊怎么操作的”

“我负责把她们培养好，能力提升到跟我们的老师差不多的水平，我们还得负责给她们发工资。她们跟何总签协议，半年以后回何总店里担任经理职务。”

“这个好啊”林南斌发现新大陆。他的几个老乡也纷纷赞同。

“您这边要是也想这样操作，我倒是可以考虑，毕竟这样长远效益会更好。”

“对啊，我们现在就愁这方面，不断开店，不断找家里人来看店，但是他们又不会管理，只是帮忙看着，管管账什么的，要是能培养出来，那可省不少事儿了。”

“还是要有一定基础才行，至少做到店长这个层面，基本的管理和销售没问题了，我们才能带出来。不然一点点教，太慢了，半年可能都出不了师。

金宝金店那边我们是精挑细选才挑出来三个人，就这，培养起来都挺费劲的。”

“何总那边的协议你到时候发个模板给我看看。你说得对，我要培养也不能只培养自己亲戚，还是要选精英。”

几个人针对店经理和店长的岗位职责进行了细致沟通，谈到了针对金宝金店那三名店长的培养思路和方向，方程恩灵机一动。

“其实也有速成的法子。”

“什么法子”

“我先前也并没有太多的珠宝零售行业经验，你看我年龄就知道。但是我去智惠天下那边，花了十五天的时间，就完成了从新手到老手的过程。

当然，那十五天我付出的确实也多。

我在想一种可能，如果我把十五天的内容稍作调整，针对店长这个层面，重新设计内训项目和流程，完全可以用半个月时间造就一批水准之上的店长，甚至达到经理水平。

这样的话，您就不用等待半年时间，还要冒着员工流失的风险，和长期人员缺失的成本。”

“你是说做集训”

“对，针对的是店长，但是瞄准的是督导教练。”

“用托管公司培养老师的思路来培养店长”

“对啊，您觉得呢”

“有把握没”

“我的团队成员除了一个是熟手，其他几人都是生手，也不过是一个月时间就出师了。如果是集训的方式，肯定没问题，即便达不到熟练的督导教练水平，纵向比也能提升一大截。”

“这倒是个法子，你打算怎么收费”

“我回去研究一下，连同十五天训练内容，考核方法，形成一个方案，到时候给您过目，您觉得可以一试，我就着手准备。”

“行，这个我配合。但是你还是要去一下我的店里，有了解，才有针对性嘛”

“没问题，我明天过去一趟。”

方程恩没敢喝酒，回到住处，将微信上添加好友的人一一备注清楚，都回复留言，发送了自己的号码，这都是以后的潜在客户。

然后趁着聊天中的灵感尚未消失，又赶夜班将集训方案做出来。

这个没难度。

本来他就已经亲身体验过十五天内训，还将智惠天下的所有内训资料全部都打包回来，当然，大部分资料是拍照后重新加工，少部分是进行了pdf转化并修改。

另外，也从赵古原以及其他几个老师那里得到了很多资料。

这大半夜，就是把所有相关资料重新整理整合，优化了一些项目，优化了考核方式，大概完