第14章大战略思维(2/2)
便是一个生产车间普工,只要上月满勤,工作中没出现过什么错漏,一家伙都能领到六百块钱工资。乖乖。
九十年代初。
隔壁魔都那样的大城市,工人工资水平,普遍也才只六七百的高度。
而且在大城市里生活,其他各方面开支,又岂是玉山县所能比拟。
这样横向一比较之后,玉山酒厂广大职工们,莫不是得了宝般。
惊喜最多的,却还要归属销售科那帮大爷。
不对,应该说是,最大的惊喜,要归属厂销售科,新入职的一个名叫张铁玲的女销售。
五月初,酒厂完成私营改制,首次扩招销售代表时,该女新入的职。
谁也没有想到,五月份的销售成绩出来之后,这位才入职大半个月,居然直接夺下月度销售冠军。
工资加奖金,一家伙领到了七千块钱。
这消息,曝光出来后,玉山酒厂销售科,好家伙真正成了人人都想去的最牛皮部门。
改制后的酒厂,最注重的就是公开透明化的奖惩制度。
陆援朝在厂区门口两侧搞起了宣传墙。
搞了一个荣耀榜,立下规矩,凡是月评能上榜的职工,每月绩效奖金自动上浮十个点。
另外,还有一个销售业绩榜。
依照榜单先后顺序,给予不同级别的绩效奖金增幅考评,同时做出严格规定,连续两个月销售排名榜尾者,将被劝退。
另外,其他一些,像是生产车间,如何确保生产质量、节省物料、提高生产效率,等等这方方面面,陆续也出台了一些,让广大职工们心热的奖励措施。
不管是谁,只要能为厂子发展,提出合理化建议,并且实践证明切实有效的方案,都将会获得相应奖励。
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