第六十四章:万哒模式(1/2)
到了晚上,轩爸也回来了,一家人难得吃了顿团圆饭!
轩爸也知道儿子那个大众传媒做的挺不错的,倒是有点小吃惊,就像大老王本来没报什么希望,却没想到王偲聪的电竞战略竟发展的颇为出色,倒有点喜出望外的感脚。
更何况,景轩发展的大众传媒比小王总的电竞和直播强多了!
“你那个大众传媒公司最近发展的怎么样了?”
饭桌上,轩爸如是问道!
“还算不错,最近也有了一些客户过来打广告。虽然还没回本吧,但总算见到活下去的希望了。”
“而且融资上也很顺利,亚马逊、微软、谷歌都往里投了。资金也不缺,只是...”景轩故作迟疑。
“只是什么!”轩爸夹了一口菜,饶有兴致的问道!
“只是现在有钱都不知道该怎么花,市场就那么大,我们三家已经吃的差不多了,接下来的战争,就是真正刺刀见红的时候了!”
“目前来说,分众传媒市场占有率大概为40。我们大众传媒起步较晚,虽然奋起直追,但现在市场占有率约为35,至于聚众,如今已经掉队了,市场占有率只有约20,算是我们三家最低的!”
“那你接下来有什么打算呢?”
“很简单,收购聚众。
如今我们的对手只剩下分众一家,如果能收购聚众,那么我们的市场占有率就能达到55,按照资本市场的游戏规则而言,超过50,我们就有了上市的资格,而分众就没机会了!”
“哦,那聚众那边的态度是怎样的呢?”
“聚众已经注定被t出局,但他们手里的20的市场份额却相当重要,分众和我们谁拿到谁就能上市,江楠春显然也知道这一点,也在跟聚众恰谈。聚众正在跟我们两家漫天要价,可是我们还不得不吃。”
“那你觉得你最后能赢么?”
“当然,虞峰这个人能把聚众做的这么大,说明他也不是目光短浅之人,只是机遇上差了点,迟迟没能拿到第一笔融资。因此,才落后给我们和分众那边。”
“我们收购聚众,靠的肯定是现金加股票,虞峰不会不明白股票的价值。
但我敢肯定,江楠春他拿不出太多的股份出来,因为他前几轮融资股份稀释的太多,这就是我们的优势!”
“哦,那你愿意拿出多少股份出来?”
“我的底线是,最多拿出20,我觉得江楠春绝对出不了这个价!”
“那?万一呢!”
“如果江楠春真是个活**,那我也认了。他们上市之后,为了市场份额,肯定还是要收购我们公司。您给我的五千万,我至少能赚回来2个亿。那我也不亏!”
轩妈笑道:“你小子,可真行,比你爸强得多!”
“是是是,确实比我强得多!”轩爸哈哈一笑,不过看得出来心情大好!
“爸,你现在房地产生意现在怎么样呀?”
“哎,不太好做,房地产这东西,赚钱虽然不少,但竞争压力也大呀!
在齐鲁这边还好,但出了齐鲁,人家就是地头蛇,那背景也一点不比咱家差,太子党什么的,稍微不注意就得罪人。”
“而且呀,做房地产,贵了老百姓骂,便宜了又不合适,政府那边也会打压房价,不出齐鲁还好,但只做齐鲁这边的生意,又有点不够大气!”
这时轩妈说话了:“我觉得只做齐鲁生意就挺好,齐鲁市场也不小了,足够咱们吃了!”
“只做齐鲁生意,咱们只能算是个区域的房地产公司,永远不可能做大做强的。”
“怎么的,你还有心思做到华国第一呀!”
“那当然了,咱们家可是汝南周氏,没点野心哪成啊?”
“哎,爸,我倒是觉得,您如果想把咱们的房地产公司做大做强,让它走向全国,就必须要找准定位!传统房地产模式是肯定不行的,我觉得,您可以试一下商业地产!”
“商业地产?”轩爸有些不明觉厉。
景轩道:“爸,不知道你有没有听过王建啉这个人。”
轩爸道:“哦,萬达地产嘛,这个人我知道!”
景轩很认真的说:“萬达地产的模式,我研究过,很有搞头!”
“在2000年,万哒转型商业地产。
在全国首创了“订单地产”和“城市综合体”的全新模式。和沃尔玛、华纳等12家跨国商业连锁企业签订了联合发展协议,在全国各大中城市投资建设“万达商业广场”项目。
到去年2003年底,已开工建设15个“万哒商业广场”,总面积160万平方米,总投资150亿元。计划到2010年建设70个商业广场,总建筑面积达到1000万平方米,年租金收入达到100亿元。
“订单地产”可以产生四大社会效益。
一、解决就业:每个商业广场提供数千个稳定的就业岗位,每年累计为社会新增三万个以上就业岗位。
二、增加税收:每个商业广场每年税收五千万元以上,每年累计为国家新增三亿元以上税收。
三、商业升级:萬达商业广场是一站式综合购物中心,提升了各地的商业水准。
四、城市形象:每个萬达商业广场均成为当地地标性建筑。
像这样的项目,一般地方政府部门都抢着要,拿地的时候价格也很优惠,而且企业形象也很好。
我们有萬达做榜样,只需要跟在他们屁股后面学习就可以了!
所以我建议,我们华泰也转型做商业地产,首先就
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