第3部：第九章(5/6)

哈哈，这样最好。不过，有些要求就是你于大人能满足，我也不敢做哪。赵瑞星也是哈哈高手。

嘁！多大点事嘛！在我海北一方土地上，有什么敢不敢的事情！只要把我们海北的事情办好了，一切好说嘛！于树奎开始绕向主题。

于书记你放心，林松这个同志我知道，在于书记手下是一员干将，全市宣传系统表现也很突出，市级机关反映很不错。我们来哩，就是走个程序，相信谈话、测评情况不会有什么出入。赵瑞星马上给于树奎递上一颗定心丸。

于树奎听了，原本有些悬着的心放了下来，语气、神态里明显不再有刚才的警觉，道：赵部长毕竟是老组织，看人准确，说话有分量，天生一副识别人才的好眼力！

哦，对了，林松的提拔应该问题不大。可是，按照干部管理的一般要求，同一个位置上的补缺，应当不只有一个候选人，还要有一定比例的预备人选。当然啦，这只是一个程序，一个过场。可这个程序、过场也还是要走一下嘛。赵瑞星说得很轻松。

这个我知道，你们按照程序正常进行，我们这边肯定全力配合、支持，共同做好这次推荐、考察工作。于树奎热情回应。

既然话说到此，彼此心照不宣，接下来就无需多说什么了。

按照预定程序，第一关是进行民主推荐、测评。

本来，像这种涉及到县委领导班子的调整，参与推荐、测评的范围应当尽量广泛一些，其对象一般是县委、人大、政府、政协等几大班子成员，县直各部、委、办、局、院、行、社、校、所的主要领导，工、青、妇、团等群团组织负责人，以及享受县处级以上待遇的离退休干部，等等。而且，从保证公平公正和保密角度讲，所有推荐和测评过程，应当全部由市里考察组掌控，尽可能不让海北方面的人染指。然而，实际操作过程中，赵瑞星却有意放松了一码。

首先，参与推荐、测评的对象大大缩水，本来应该参与其事的很多直属部门负责人、离退休干部大都没来，甚至连机关部门负责人都只到了六七成。其次，测评打分表格的发放、收集、统计，基本是以海北县委办与组织部工作人员为主，甚至最后结果的抄录与打印都不在考察组的视线。还有，最终对考察对象的确定，也只是由赵瑞星与于树奎二人碰头后，电话报告了市委组织部长贾大雄，便马上公示并进行考察。总之，赵瑞星的这种做法，参照时下组织部门的相关规范，显得不太专业、乃至有些业余，似乎颇有些儿戏的成分。

根据民主推荐、测评的得票与得分结果，最后选定的考察对象有两人：排在第一位的是县委常委、宣传部长林松，第二位是县委常委、政法委书记魏和平。这个结果，不仅符合于树奎的意图，也和赵瑞星预料的完全一致。

话说两天前，赵瑞星与黄一平商量了一个妙招，准备以偷梁换柱与调虎离山相结合的办法，一举解决林松的问题。那么，调离了林松这只虎，偷走了于树奎身边这根梁，就得有一支相应的柱顶上去。说白了，既然不让林松当这个副书记，那就得有另外一个人来当。否则，全套方案就链接不上，容易出纰漏。

考察之前，赵瑞星调出海北县委常委会成员的档案，结合自己对这些人多年的了解，认真做了一番案头分析，很快便将各人的能力、水平、政治倾向，特别是与于树奎的私人关系，基本上摸了个七不离八。他断定，如果要于树奎为林松找一个陪衬，政法委书记魏和平绝对是不二人选。为了证明自己猜测的准确，临来海北前，他甚至悄悄同黄一平打过赌，赌注是一瓶茅台酒。

海北县委政法委书记魏和平，是该县常委中任职时间最长的一位，年龄距离二线还有三年不到，按常规，十个月后的县级党代会换届十之八九要退出党委班子。据赵瑞星的经验判断，像魏和平这类在同一岗位能够坚守十来年的不老松，大致有两种情况：一种是能力、水平超强，但脾气超大，性格超牛，在同僚中人际关系不是很好，尤其与上级顶得厉害，因而被放在冷板凳上一坐多年；一种是能力、水平超一般，脾气、性格却又超平和，依靠良好的人缘、特别是顶头上司的认可，才能够多年坐稳一个位置。魏和平正是属于后一种类型的干部。于树奎正是看中其平庸、听话，才让他始终呆在这个位置上。

翻开魏和平的档案，赵瑞星还发现：此人尽管能力、政绩平平，可在历次年终考核，阶段性民主测评，以及领导干部三讲保鲜等重大活动中，其得票、得分情况都还不错，甚至常常排在同僚们的前列。这种状况，其实在时下官员队伍中，并不罕见，甚至所占比例还不小。这就形成了一个近乎悖论的奇怪现象干部能力、水平的大小，往往同人缘关系、公共评价成反比。换言之，很多像魏和平这样平庸的干部，虽然缺乏做大事、做成事的本领，却往往因为所谓的低调、谦虚，从不轻易得罪人，因此而博得了一个不错的名声，并保证顶上乌纱的稳固。相反，很多想做事、能做事且做成事的干部，却因为所谓的骄傲、不虚心和敢于得罪人，落得了一个群众基础不好的恶名，下场反倒相对较惨。究其根本原因，还是我们的干部评价与选拔标准出了问题，所谓德